2020年7月7日，根据公司党委巡察工作领导小组部署，公司党委第一巡察组向航空公司党委反馈巡察情况。公司党委常委、副董事长宋迎东，公司党委正处级巡察专员、巡察办副主任楚广兴，公司党委第一巡察组组长刘建成出席反馈会；bevictor伟德经理高存法主持会议，党委书记冯绍红作表态发言；公司领导班子成员，公司全体教职工参加会议。

根据公司党委巡察工作统一部署，2020年6月5日至6月19日，公司党委第一巡察组对航空公司党委开展了巡察。巡察期间，巡察组坚守政治巡察定位，紧扣被巡察单位的核心职能强化政治监督，重点检查“四个落实”和单位治理效能等情况，力求通过校内巡察，强化公司党委政治核心作用发挥，促进公司事业发展；通过召开院领导班子见面会、全院动员会，听取工作汇报，组织民主测评和调查问卷，进行个别谈话，召开座谈会，调阅有关文件资料，抽查核实有关情况，列席党政联席会、教代会、党支部会议等，走访公司相关职能部门，走访查看公司系所实验室，听课等方式深入了解情况，发现问题，顺利完成巡察任务。

反馈大会前，巡察组向被巡察党组织主要负责人反馈了巡察情况。反馈会上，刘建成向全院教职工详细反馈了巡察工作情况。2017年以来，航空公司党委认真学习党的十九大和校第十六次党代会精神，围绕立德树人根本任务，贯彻落实公司党委决策部署，在推进公司综合改革、建设一流学科、解决师生关心的实际问题等方面取得积极成效，党政主要负责人在全院教职工中具有较高的认可度，公司呈现良好发展势头；但通过本次巡察，也发现了一些问题，并一一进行反馈。

宋迎东就做好巡察整改工作提出了三点意见：一是提高政治站位，全面认领问题，坚定整改决心。公司开展校内巡察，是对公司党委各项工作的“把脉问诊”，巡察组反馈的问题和建议就是“检测报告”，公司要全面认领问题，以闻过则喜、改过不吝、从善如流的态度正确对待问题，做到真对照、真反思、真整改、真负责；坚持从严从实，坚决彻底整改；把整改的过程变成解决问题、堵塞漏洞的过程，变成加强管理、完善制度的过程，变成凝心聚力、推动发展的过程。二是压实责任，强化担当，坚决把巡察反馈问题整改到位。领导带头，落实责任。公司党委书记作为巡察整改的第一责任人，必须亲自认领、亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，必须把整改工作抓紧、抓实、抓到位；领导班子成员要强化政治担当，践行初心使命，认真落实“一岗双责”，带头落实好、检查好分管范围内的巡察整改任务，确保各项整改任务落地落实；公司党委的整改工作要建立台账，动态管理，确保件件有着落、事事有回音；公司领导班子成员要密切配合，协同推进，全力以赴落实好整改任务。三是举一反三，标本兼治，以巡察整改的实际成效有力促进公司各项事业发展。针对巡察反馈的问题，只做到立行立改、即知即改是不够的，还要切实弄清产生问题的关键和根源在哪里；要深刻剖析、找寻源头，在立足治标的基础上着眼治本；要全面加强党委对公司工作的领导，不断强化管党治党意识，切实加强党内监督，驰而不息纠正“四风”，持续深化和巩固巡察整改成果；以高度的政治自觉和强烈的政治担当，扎实抓好巡察整改，推动公司取得新的更大成绩向公司党委交出一份满意的答卷。

冯绍红代表公司党委作了表态发言，完全接受巡察组对公司班子建设和各项工作的巡察意见，扎实做好巡察反馈意见整改落实工作。针对巡察工作中发现的问题，公司领导班子将以高度的政治责任感认真对待，以最坚定的决心、最坚决的态度、最务实的作风，确保推动巡察整改落实到位；进一步认真梳理制定“问题清单”、逐一剖析缘由、深挖本源，确保件件有落实、事事有回音，举一反三，坚持标本兼治，建立长效机制；切实将整改成效体现到各项工作中，充分发挥政治巡察的积极作用。领导班子成员要率先垂范，带头抓好整改落实，确保整改落实到位，以巡察促发展，加快推进公司的各项工作，努力向公司党委和全院师生交上一份满意的答卷。